Andreas Schulz
Architekt
Ausbildung
| 2011 | Abschluss M.A. Architektur Hochschule Wismar |
| 2010 | Shenyang Jianzhu University (CHN) |
| 2007 | Unitec Aukland (NZ) |
Berufliche Vita
| 2023 | Gründungen PHASEN Architekten und Ingenieure GbR |
| 2018 | Imvest Gruppe (Projektentwickler) |
| 2012 | Kai Richter Architektur GmbH |
| 2010 | Tianzuo Office Shenyang (CHN) |
| 2008 | Andre Poitiers Architekten |
Projekte
| Architektur: |
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| 2011 - 2015 |
Projektarchitekt Neubau Villa in Hamburg Blankenese Denkmalschutz, Massivbau, Schwimmbad, Sauna, Imkerei, Hanglage |
| 2014 - 2016 | Projektarchitekt Neubau Schulerweiterung in Hamburg Blankenese Erweiterung, Sanierung, Bauen im laufenden Schulbetrieb, gehobene Ausstattung |
| 2016 - 2018 | Projektarchitekt Neubau Kreuzfahrtterminal für bis zu 6000 Passagiere in Hamburg Verkehrsbau, Bauen im geplanten Bestand, Hoher Abstimmungsgrad mit der Hamburg Port Authority, Logistikbetrieb |
| 2016 - 2018 | Projektarchitekt Neubau Villa in Hamburg Blankenese Massivbau, offene Bauweise, gehobene Ausstattung, Hanglange |
| 2019 - 2020 | Projektleiter Neubau EFH in Schwerin Moderne Ausstattung, Einwerbung von Fördermitteln |
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Projektentwicklung: |
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| 2018 - 2021 |
Projektleiter für die Entwicklung und Umwidmung einer Industriefläche in GE in Hamburg Grunderwerb (ca. 11.000m²), Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Planrechtänderung, tiefe Abstimmung mit Politik und Verwaltungen, Bauherrenvertretung |
| 2018 - 2021 |
Projektleiter für die Entwicklung eines Quartierssporthauses HH-Wilhelmsburg Anhandgabe, Grunderwerb (ca. 14.000m²), Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, tiefe Abstimmung mit Politik und Verwaltungen, Einwerbung von Fördermitteln, Städtebaulich-hochbauliches Wettbewerbsverfahren, Bauherrenvertretung |
| 2019 - 2022 |
Projektleiter für die Entwicklung eines Sport- und Gesundheitsareals Berlin Mariendorf Grunderwerb (ca. 75.000m²), Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Flächenoptimierung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Absprachen mit Poltik und Verwaltungen, Bauherrenvertretungen, Cash-Flow Betrachtungen |
| 2019 - 2021 |
Projektleiter für die Entwicklung eines denkmalgeschützten Hofensembles aus dem 18. Jahrhundert im Außenbereich Ankauf (ca. 11.000m²), Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Abstimmungen mit den örtlichen Verwaltungen, Denkmalschutz, Einwerbung von Fördermitteln, Bauherrenvertretungen, Cash-Flow Betrachtungen |
| 2021 - 2023 | Projektleiter für die Entwicklung von zus. Wohnbauflächen an denkmalgeschützten Ensemble nach §35 BauGB Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Planrechtänderungen, Abstimmungen mit Politik und Verwaltungen |
| 2021 - 2023 | Begleitung diverser Projekte (100+ jedoch mit nicht vollumfänglicher Bearbeitung) Projektankäufe, Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Ansprachen in Politik und Verwaltungen, Erwerbung von Fördermitteln, Bauherrenvertretungen |
| seit 2020 | Fördermittelverantwortung für Immobilienprojekte |